ISO/IEC 27001:2017 gecertificeerd
De ISO 27001:2017 norm geeft aan hoe organisaties moeten omgaan met het proces van informatiebeveiliging om de vertrouwelijkheid, beschikbaarheid en integriteit van informatie binnen bedrijven te waarborgen. Dankzij deze certificering kan Intodata te allen tijde maximale informatiebeveiliging en kwaliteit garanderen voor zowel klanten als medewerkers.
Intodata is onderdeel van de Cronos Groep
Als zelfstandig onderdeel van de Cronos Groep vormen wij gezamenlijk een sterke partij in de BeNeLux. De Cronos Groep heeft vestigingen in meer dan tien landen. We werken vaak samen met onze groepsbedrijven. Zo kunnen wij altijd helpen met elke technologie, voor alle soorten business.
9000+
Enthousiaste Cronos collega’s
€ 1,13+ miljard
geconsolideerde omzet
5000+
tevreden klanten in de BeNeLux
Werken bij Intodata:
Welke rol binnen ons bedrijf past bij jou?
Jouw Employee Journey bij ons: samen verder komen
Voor de kracht van jou. Voor de kracht van data.
Binnen Intodata nemen wij jou graag mee in de Employee Journey. Wij denken dat het hebben en volgen van Employee journey zorg voor helderheid én duurzame waarde binnen ons team. Voor de kracht van jou. Voor de kracht van data. Het pad bestaat uit 5 hoofdonderwerpen.
Bewustwording
De Bewustwording-fase is de start van jouw employee journey. In deze fase wordt de medewerker zich bewust van zijn of haar positie binnen de organisatie, ontwikkelbehoeften en persoonlijke ambities. Het gaat om zelfinzicht: waar sta ik nu, waar wil ik naartoe en wat heb ik daarvoor nodig?
Het doel van deze stap is om voor jou een persoonlijk vertrekpunt te creëren. Binnen Intodata denken wij dat vanuit bewustwording de werknemer samen met de teamlead en HR gerichte stappen kan zetten in jouw ontwikkeling, groei en betrokkenheid.
Plannen
Na de bewustwordings- fase, waarin je bewust bent geworden van waar je staat en waar je naartoe wilt, volgt de plannen-fase. In deze stap vertaal je je inzichten en ambities naar een concreet en haalbaar actieplan. De focus ligt op het richten van je energie op het gewenste resultaat en het actief plannen van de stappen die je daarheen brengen. Samen met je teamlead en HR bespreek je welke acties, middelen en momenten nodig zijn om je doelen te bereiken. Waar houdt je rekening mee met Plannen?
- Aanwezigheid om kantoor, op welke dagen ben je bij ons en kan je samenwerking stimuleren?
- Het inplannen van 1-op-1 gesprekken met je teamlead en HR om voortgang en ontwikkeling te bespreken.
- Het selecteren en plannen van relevante trainingen of leeractiviteiten die bijdragen aan jouw groei.
Kortom, de Plan- fase draait om de intentie om te zetten in structuur. Zodat wat je in de Awareness fase hebt ontdekt vertaald wordt naar gerichte acties en meetbare resultaten.
Uitvoeren
In de uitvoeren-fase breng je je plannen tot leven. Dit is het moment waarop je actief aan de slag gaat met de acties en ontwikkelpunten die je in de vorige fase hebt opgesteld. De focus ligt op doen, leren en groeien. Je zet concrete stappen richting je doelen en versterkt je professionele en persoonlijke vaardigheden. Tijdens deze fase:
- Volg je technische trainingen om je vakkennis te verdiepen en je expertise uit te bouwen.
- Werk je aan je soft skills zoals communicatie, samenwerking en leiderschap om je effectiviteit in je rol te vergroten.
- Neem je deel aan 1-op-1 gesprekken met je teamlead en HR om begeleiding en feedback te krijgen bij je groei.
- Behaal de benodigde certificeringen om je kennis en kunde te bewijzen.
De uitvoeren-fase draait om actie en ontwikkeling. Je past wat je hebt geleerd toe in de praktijk, verzamelt feedback en bouwt zichtbaar aan je vooruitgang binnen Intodata. Het is een dynamische fase van plan naar de praktijk waarbij je groei voelbaar wordt, voor jezelf, je team en de organisatie.
Reflecteren
De reflecteren- fase draait om het terugkijken op je prestaties, gedrag en ontwikkelingstraject. Je neemt de tijd om bewust stil te staan bij wat goed ging, wat beter kan en welke lessen je meeneemt voor de toekomst. Belangrijke activiteiten in deze fase zijn:
- Initiatief tonen door zelf feedback op te vragen bij collega’s, teamlead en de klant.
- Jezelf voor bereiden op de halfjaarlijkse evaluatie
- Het constructief geven van feedback om persoonlijke en teamontwikkeling te stimuleren.
Deze fase zorgt ervoor dat leren en groei cyclisch wordt, je gebruikt je ervaringen uit het verleden om continu te verbeteren.
Monitor
In de monitor-fase wordt de voortgang objectief gemeten en afgestemd met de organisatie. Het gaat om verzamelen van inzichten die richting geven aan toekomstige acties en ontwikkeling. Belangrijke activiteiten in deze fase zijn:
- Reflectie op behaalde doelen en leerervaringen.
- Jezelf voor bereiden op de eindejaar evaluatie.
- Meewerken aan de medewerker tevredenheid enquête.
- Alignement met teamlead en HR, zodat je persoonlijke doelen en organisatieprioriteiten op elkaar afgestemd zijn.
Door deze fase wordt jouw employee journey meetbaar en inzichtelijk, het biedt een solide basis om de volgende cyclus van bewustwording – plannen – uitvoeren – reflecteren – monitor opnieuw te starten maar dan op een hoger niveau van groei en impact.
Bij Intodata vinden we het belangrijk dat iedere fase in de employee journey bijdraagt aan groei zowel voor jou als werknemer als voor het team.
We willen een omgeving creëren waarin mensen weten, willen én kunnen bijdragen, zodat we samen succesvol zijn en met plezier werken aan de toekomst van Intodata.